Text copied to clipboard!
Název
Text copied to clipboard!Manažer dodávek IT
Popis
Text copied to clipboard!
Hledáme Manažera dodávek IT, který bude zodpovědný za plánování, koordinaci a úspěšné doručení IT projektů a služeb našim klientům. Tento klíčový člen týmu bude spolupracovat s různými odděleními, aby zajistil, že všechny fáze projektu probíhají hladce a v souladu s dohodnutými termíny a rozpočty. Manažer dodávek IT bude také řídit vztahy s klienty, monitorovat kvalitu služeb a optimalizovat procesy pro zvýšení efektivity. Požadujeme silné organizační schopnosti, zkušenosti s řízením projektů a schopnost vést týmy v dynamickém prostředí. Pokud máte vášeň pro technologie a chcete přispět k úspěchu našich IT projektů, rádi vás přivítáme v našem týmu.
Odpovědnosti
Text copied to clipboard!- Plánování a řízení IT projektů od začátku do konce
- Koordinace mezi týmy vývoje, testování a podpory
- Zajištění dodržení termínů a rozpočtů projektů
- Komunikace s klienty a řešení jejich požadavků
- Monitorování kvality dodávaných služeb a produktů
- Řízení rizik a řešení problémů během projektu
- Optimalizace procesů a zavádění osvědčených postupů
- Příprava pravidelných reportů o stavu projektů
- Vedení a motivace projektových týmů
- Spolupráce na strategii rozvoje IT služeb
Požadavky
Text copied to clipboard!- Vysokoškolské vzdělání v oblasti IT nebo příbuzném oboru
- Minimálně 3 roky zkušeností na pozici manažera dodávek IT
- Znalost metodik řízení projektů (např. Agile, Scrum, Waterfall)
- Výborné komunikační a organizační schopnosti
- Schopnost pracovat pod tlakem a řešit konflikty
- Zkušenost s řízením více projektů současně
- Znalost anglického jazyka na komunikativní úrovni
- Schopnost vést a motivovat tým
- Orientace na kvalitu a zákaznickou spokojenost
- Znalost nástrojů pro řízení projektů (např. JIRA, MS Project)
Potenciální otázky na pohovor
Text copied to clipboard!- Jaké máte zkušenosti s řízením IT projektů?
- Jaké metodiky řízení projektů preferujete a proč?
- Jak řešíte konflikty v týmu?
- Jakým způsobem komunikujete s klienty během projektu?
- Jak zajišťujete dodržení termínů a rozpočtu?
- Jak motivujete svůj tým k dosažení cílů?
- Jaké nástroje používáte pro řízení projektů?
- Popište situaci, kdy jste musel řešit krizový stav v projektu.
- Jak sledujete kvalitu dodávaných služeb?
- Jaké jsou vaše zkušenosti s agilními metodikami?